Вы же умная девочка и понимаете, что просто так туда не попасть.
Вот Варламов в Омске пытался при поддержке людей и денег. Хрен вышло.
При этом попадают туда люди, которые нужны другим людям для достижения собственных целей.
Это же очевидно.
Где хоть один кандидат, где хоть одна вменяемая программа?
+2
шар для боулинга
+1
поторопился писать. Не работает голосовалка.
+1
Какой ужас. Проголосовал за самую губастую. :-)
0
цирк ужас.
Дом офицеров, костел, Электроаппарат, дом советов.
Дом офицеров, костел, Электроаппарат, дом советов.
+5
— один из наиболее известных людей с диагнозом «множественная личность» в истории психиатрии. Миллиган обладает 24 разными альтер-личностями — от 3-летней девочки Кристин из Англии до 30-летнего югославского коммуниста Рейджена.
про этого уникального человека
про этого уникального человека
0
Вряд ли. В мае всегда есть клиенты. Не до отпусков.
0
а кто говорил про косяки?
я между прочим защищал твой проект.
Фриман говорил о клиентах, которые хотят сайт, но ни задачу поставить не могут или хотят как у других. Т.е. те, кому ничего придумывать не надо, не надо делать промо и фонтанировать идеями.
Я этих клиентов и имел ввиду, взяв за определение слова Фримана и поместив их в кавычки.
я между прочим защищал твой проект.
Фриман говорил о клиентах, которые хотят сайт, но ни задачу поставить не могут или хотят как у других. Т.е. те, кому ничего придумывать не надо, не надо делать промо и фонтанировать идеями.
Я этих клиентов и имел ввиду, взяв за определение слова Фримана и поместив их в кавычки.
0
efir, adamant и остальные видимо не заинтересованы привлечением внимания к своей деятельности.
Странно.
Странно.
0
Турбосайты очевидно нацелены на клеинтов, которым «ничего не надо».
Те «кому надо» в курске почему-то не готовы платить адекватные деньги.
Если вы в курсе рынка вообще, то хороший дизайн в среднем обходится тысяч в 30000. А сайт такой будет стоить от 90000.
Это цены хороших региональных студий. Про топов я не говорю, там только у исполнителей такие зарплаты.
В первую очередь все зависит от срока и бюджета.
Но заказчик курский не доверяет студии. Он считает, что его обязательно наебут. Поэтому бюджет не раскрывает и старается сэкономить. А без доверия лучше не начинать работу.
На самом деле сэкономить можно лишь сразу объявив бюджет и срок, а уж затем рассказать о хотелках, либо предложить проанализировать задачи и предложить решение.
Вот тут и вступает в работу менеджер (руководитель/владелец).
Он понимает что, в рамках какого бюджета и в какой срок в состоянии сделать студия. Поэтому и предложение сделает соответствующее. И обычно еще держит в уме пару вариантов на случай, если клиент будет готов изменить срок или увеличить бюджет.
Если бюджет низкий, то менеджер может отказаться сразу работать или предложит простое решение, которое можно сделать без убытков для себя. Если простое решение клиенту не подойдет, вменяемая студия откажется от работы, предложит обратиться в другую компанию.
Я не буду вдаваться в подробности, но попробую объяснить просто.
Например, есть студия из 3-х человек. Эти люди хотят зарабатывать в месяц допустим по 20000 руб. Нешаблонный сайт этой студии дешевле 30000 рублей вообще делать невыгодно. При этом его производство должно занимать максимум 10 дней со всеми согласованиями, что практически недостижимо на практике. И таких проектов должно быть минимум 3. (тогда 2/3 дохода на зарплату, 1/3 накладные расходы и развитие).
Но идеального ничего не бывает. Поэтому, чтобы минимизировать риски студия старается взять больше 3 проектов, делая их параллельно и естественно ставит маржу, чтобы не просто окупить производство, но и что-то заработать.
Например это будет 4 проекта по 40000. Которые по идее должны принести 160000 руб.
Но на практике будет примерно так: 100% первый проект, 66% второй, третий, 33% четвертый. Т.е. только примерно половина суммы — 80000 руб. Которые как раз приведут нас к тому раскладу о котором мы говорили — 60000 руб на зарплаты и 20000 руб накладные расходы и если останется, то в развитие.
Подчеркиваю, что производственный цикл 1 сайта в таком случае должен стремиться к 10 дням, но не может превышать 1 месяца. Иначе такая студия будет убыточной.
И тут главное не перегнуть палку с количеством проектов, поскольку при очень большом их количестве, студия не будет укладываться в сроки, производственный цикл растянется, в новых сотрудников взять нельзя. студия наберет предоплат и неплохо закончит 1 месяц, но окажется убыточной в следующем месяце и возможно не в одном, будет обязана отказывать новым клиентам и иметь проблемы с затянутыми сроками по старым проектам.
(А клиенты у которых сорвали сроки становятся крайне капризными, считают, что их все же наебали и пытаются всячески давить на студию и даже пытаться «наказать», заставляя, например, по 10 раз переделывать что-то, считая, что это будет уроком для мудаков которые просрали «сроки и сделали говно», и на 10 правке студия делает все как сказал клиент, лишь бы завершить проект, но получает оценку «я сам все за них придумал, не понял вообще за что я заплатил». На самом деле поступая так они лишь делают хуже себе и другим клиентам.).
— Интересно посмотреть на упомянутый вами сайт и какая задача была поставлена заказчиком? можно в личку, если не хотите раскрывать человека. Конфиденциальность гарантирую.
Те «кому надо» в курске почему-то не готовы платить адекватные деньги.
Если вы в курсе рынка вообще, то хороший дизайн в среднем обходится тысяч в 30000. А сайт такой будет стоить от 90000.
Это цены хороших региональных студий. Про топов я не говорю, там только у исполнителей такие зарплаты.
В первую очередь все зависит от срока и бюджета.
Но заказчик курский не доверяет студии. Он считает, что его обязательно наебут. Поэтому бюджет не раскрывает и старается сэкономить. А без доверия лучше не начинать работу.
На самом деле сэкономить можно лишь сразу объявив бюджет и срок, а уж затем рассказать о хотелках, либо предложить проанализировать задачи и предложить решение.
Вот тут и вступает в работу менеджер (руководитель/владелец).
Он понимает что, в рамках какого бюджета и в какой срок в состоянии сделать студия. Поэтому и предложение сделает соответствующее. И обычно еще держит в уме пару вариантов на случай, если клиент будет готов изменить срок или увеличить бюджет.
Если бюджет низкий, то менеджер может отказаться сразу работать или предложит простое решение, которое можно сделать без убытков для себя. Если простое решение клиенту не подойдет, вменяемая студия откажется от работы, предложит обратиться в другую компанию.
Я не буду вдаваться в подробности, но попробую объяснить просто.
Например, есть студия из 3-х человек. Эти люди хотят зарабатывать в месяц допустим по 20000 руб. Нешаблонный сайт этой студии дешевле 30000 рублей вообще делать невыгодно. При этом его производство должно занимать максимум 10 дней со всеми согласованиями, что практически недостижимо на практике. И таких проектов должно быть минимум 3. (тогда 2/3 дохода на зарплату, 1/3 накладные расходы и развитие).
Но идеального ничего не бывает. Поэтому, чтобы минимизировать риски студия старается взять больше 3 проектов, делая их параллельно и естественно ставит маржу, чтобы не просто окупить производство, но и что-то заработать.
Например это будет 4 проекта по 40000. Которые по идее должны принести 160000 руб.
Но на практике будет примерно так: 100% первый проект, 66% второй, третий, 33% четвертый. Т.е. только примерно половина суммы — 80000 руб. Которые как раз приведут нас к тому раскладу о котором мы говорили — 60000 руб на зарплаты и 20000 руб накладные расходы и если останется, то в развитие.
Подчеркиваю, что производственный цикл 1 сайта в таком случае должен стремиться к 10 дням, но не может превышать 1 месяца. Иначе такая студия будет убыточной.
И тут главное не перегнуть палку с количеством проектов, поскольку при очень большом их количестве, студия не будет укладываться в сроки, производственный цикл растянется, в новых сотрудников взять нельзя. студия наберет предоплат и неплохо закончит 1 месяц, но окажется убыточной в следующем месяце и возможно не в одном, будет обязана отказывать новым клиентам и иметь проблемы с затянутыми сроками по старым проектам.
(А клиенты у которых сорвали сроки становятся крайне капризными, считают, что их все же наебали и пытаются всячески давить на студию и даже пытаться «наказать», заставляя, например, по 10 раз переделывать что-то, считая, что это будет уроком для мудаков которые просрали «сроки и сделали говно», и на 10 правке студия делает все как сказал клиент, лишь бы завершить проект, но получает оценку «я сам все за них придумал, не понял вообще за что я заплатил». На самом деле поступая так они лишь делают хуже себе и другим клиентам.).
— Интересно посмотреть на упомянутый вами сайт и какая задача была поставлена заказчиком? можно в личку, если не хотите раскрывать человека. Конфиденциальность гарантирую.
0
Великие и могучие социальные сети! Найдено менее чем за 5 минут. :-)
0
Ну маякни тогда. С удовольствием пообщаюсь. Потом тут опубликуем.
0
Народ!
Сгорел мой роутер, отнес в сервис в 2116.
Сказали минимум 2 недели ждать ответа.
Может быть есть у кого-нибудь бесхозный wifi роутер или точка доступа на время ремонта моего?
Пишите сюда или на art-tan@ya.ru
Очень надо. Спасибо.
Сгорел мой роутер, отнес в сервис в 2116.
Сказали минимум 2 недели ждать ответа.
Может быть есть у кого-нибудь бесхозный wifi роутер или точка доступа на время ремонта моего?
Пишите сюда или на art-tan@ya.ru
Очень надо. Спасибо.
0
ты действительно считаешь, что они заслуживают внимания?
+1
тем не менее это серьезный косяк
0
А добавлю-ка я и себя в топик, собственно.
0
Я «мертвяков» упоминать не стал.
И рассчитываю, что минимум 10 еще людей/компаний может тут объявиться.
И рассчитываю, что минимум 10 еще людей/компаний может тут объявиться.
tau